ビジネス・経営戦略
確実に目標を達成する方法。
2007年12月14日 17:26
仕事には目標というものがつきものです。
今年の目標。
今月の目標。
たくさんの目標がたてられます。
でも、どれだけその目標が達成されるでしょうか?
なかには、ほとんどの目標は達成してきた!という凄い人もいるかも知れません。
いま、これを読んで頂いている、あなたの目標は如何でしょう?
今年の目標はどれだけ達成できましたか?
今年の目標は何だったけ?という人も多いと思います。
経営者向けのセミナーで、「今年の目標はなんですか?」と聞いて、
「何だったかな?」という人が多いといいますから、忘れるのが普通なのかもしれません。
でも、目標すら忘れるということは、達成できていないことが多いのではないでしょうか!?
しかし・・・
目標を達成する方法があるとしたら、知りたいと思いませんか?
実は、結構あたり前のことなんですが、意外にやってる人は少ないんでしょうね。
だから、目標が達成できないのだと思います。
では、どうぞ!
『確実に目標を達成する方法』
今日は、過去に2度の株式上場を果たし、現在はシンガポールを拠点に教育事業を展開する嶋津良智氏の 「なぜ目標が達成されないか?」というセミナーから、目標と目的の部分を切り出して、私なりの経験をプラスしてお届けしたいと思います。
ある営業マンが、「今月は全国1位の売上げを狙うぞ!」と宣言したとします。
すごい意気込みです!
いつも10位以内に入っているこの営業マンですが、
今まで一度も全国1位になったことがありません。
今月こそは!という決意です。
でも、これには何かが足りません。
何が足りないのでしょうか?
そう目的です。
目標とは、「いつまでに、なにを、どうする」ということです。
目的とは、「何のために?」とか、「なぜ?」ということです。
さて、売上げ全国1位になるぞ!と宣言した彼は、
果たして全国1位になることが出来るでしょうか?
例えば、半月ほど経過した時に、いつもは10位以内に入っているのに
何故か今月は調子が悪く、50位以内にも入っていません。
営業に行っても、何故か断られます。
この状態でも彼は、最後まで頑張り続けられるでしょうか?
普通だったら、その時点で「もう、や~めた」といって諦めてしまわないでしょうか?
「今月はダメだ、また来月狙おう」となるのではないでしょうか?
では、目的があったらどうでしょう?
もし、今月全国1位の売上げを達成することができたら、破格の臨時ボーナスがでる。
実は、子どもが難病にかかっており、アメリカに行かないと治療ができない。
入院費や滞在費などを合わせると、それにはかなりの費用が要る。
まぁ、ちょっと極端ですけど(笑)
そんな状況の場合、簡単に諦めるでしょうか?
最後まで諦めずに頑張るのではないでしょうか?
嶋津先生いわく、「これが目的の威力」だそうです!
みなさんも、目標が目的になっていませんか!?
目的があるかないかで、確実に行動がかわります。
目標による動機は、目的による動機より格段に弱いのです。
まず、目的があり、それを実現していくために目標があるべきなんです。
目的があるから、諦めずに頑張れるのです!
これが高いパフォーマンスを発揮する方法だし、
確実に目標を達成する方法です。
もちろん、この他に様々な要素が絡み合っているので、目的だけではダメなこともあると思います。
でも確実に達成するための最初の一歩と考えていただければ良いのではないかと思います。
参考にしていただければ幸いです。
Posted by Kimi. at 17:26
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仕事には目標というものがつきものです。
今年の目標。
今月の目標。
たくさんの目標がたてられます。
でも、どれだけその目標が達成されるでしょうか?
なかには、ほとんどの目標は達成してきた!という凄い人もいるかも知れません。
いま、これを読んで頂いている、あなたの目標は如何でしょう?
今年の目標はどれだけ達成できましたか?
今年の目標は何だったけ?という人も多いと思います。
経営者向けのセミナーで、「今年の目標はなんですか?」と聞いて、
「何だったかな?」という人が多いといいますから、忘れるのが普通なのかもしれません。
でも、目標すら忘れるということは、達成できていないことが多いのではないでしょうか!?
しかし・・・
目標を達成する方法があるとしたら、知りたいと思いませんか?
実は、結構あたり前のことなんですが、意外にやってる人は少ないんでしょうね。
だから、目標が達成できないのだと思います。
では、どうぞ!
『確実に目標を達成する方法』
今日は、過去に2度の株式上場を果たし、現在はシンガポールを拠点に教育事業を展開する嶋津良智氏の 「なぜ目標が達成されないか?」というセミナーから、目標と目的の部分を切り出して、私なりの経験をプラスしてお届けしたいと思います。
ある営業マンが、「今月は全国1位の売上げを狙うぞ!」と宣言したとします。
すごい意気込みです!
いつも10位以内に入っているこの営業マンですが、
今まで一度も全国1位になったことがありません。
今月こそは!という決意です。
でも、これには何かが足りません。
何が足りないのでしょうか?
そう目的です。
目標とは、「いつまでに、なにを、どうする」ということです。
目的とは、「何のために?」とか、「なぜ?」ということです。
さて、売上げ全国1位になるぞ!と宣言した彼は、
果たして全国1位になることが出来るでしょうか?
例えば、半月ほど経過した時に、いつもは10位以内に入っているのに
何故か今月は調子が悪く、50位以内にも入っていません。
営業に行っても、何故か断られます。
この状態でも彼は、最後まで頑張り続けられるでしょうか?
普通だったら、その時点で「もう、や~めた」といって諦めてしまわないでしょうか?
「今月はダメだ、また来月狙おう」となるのではないでしょうか?
では、目的があったらどうでしょう?
もし、今月全国1位の売上げを達成することができたら、破格の臨時ボーナスがでる。
実は、子どもが難病にかかっており、アメリカに行かないと治療ができない。
入院費や滞在費などを合わせると、それにはかなりの費用が要る。
まぁ、ちょっと極端ですけど(笑)
そんな状況の場合、簡単に諦めるでしょうか?
最後まで諦めずに頑張るのではないでしょうか?
嶋津先生いわく、「これが目的の威力」だそうです!
みなさんも、目標が目的になっていませんか!?
目的があるかないかで、確実に行動がかわります。
目標による動機は、目的による動機より格段に弱いのです。
まず、目的があり、それを実現していくために目標があるべきなんです。
目的があるから、諦めずに頑張れるのです!
これが高いパフォーマンスを発揮する方法だし、
確実に目標を達成する方法です。
もちろん、この他に様々な要素が絡み合っているので、目的だけではダメなこともあると思います。
でも確実に達成するための最初の一歩と考えていただければ良いのではないかと思います。
参考にしていただければ幸いです。
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