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～成功塾 『経営３６５日ヒント』 Vol.294より～ビジネスは他と比較して勝っているかどうかが重要なのではない。 お客にいかに価値を与えられたかどうかが重要だ。
これは、昨日書いた会社の大小の話しにも共通しますね。
会社は、大きい小さいが重要ではなく。
お客様が満足する価値を提供できるかどうかが重要なんですね！
会社は大きくても、お客様が満足する価値が提供できないなら、
そのうち消えていく運命にあるといえます。
昨日は上手く説明できなかったけど、
タイムリーに届いたメルマガで納得できました。
Posted by Kimi. at 16:45 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
昨日は、ジェームス・スキナーさんの
「違いをもたらす違いとは」について書きましたが、今日はそのジェームス・スキナーさんの事務所が発行しているメルマガ「TEAM JAMES メールマガジン」で紹介された「今週の良い言葉」です。
『生き残るのは、最も強い種ではない。最も賢い種でもない。 環境の変化に最も敏感に反応する種である。』
－ チャールズ・ダーウィン（イギリスの博物学者） －
Posted by Kimi. at 12:53 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
ある書籍のアマゾンキャンペーンで、ジェームス･スキナーさんの
音声ファイルをもらう事ができました。
タイトルの質問は、その音声の中でジェームス・スキナーさんが
言われていることです。
～ジェームス・スキナー～違いをもたらす違いとは？ The difference that makes a difference.
Posted by Kimi. at 10:45 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
昨日、ある会社の新規事業（サイト立ち上げ）の会議に参加しました。
ここでは、詳しい話はできないんですが、その会議で
「当たり前のことを当たり前にやる」
これが大事だな！って話になりました。
Posted by Kimi. at 8:59 │Comments(2) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
Posted by Kimi. at 17:34 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
「お金がないからできない」、「時間がないからできない」
私たちは、よくこの様な言葉を使います。
しかし、「○○がないからできない」といっていたら、
いつまで経ってもできません！
できない理由ではなく、できる方法を探しましょう。
私は、学生によくこういう話をします。
Posted by Kimi. at 14:17 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
結果がでてからじゃ遅いことだってある。
なぜ、常に改善しようとしないのか！？
まずは内側の戦いだな…
Posted by Kimi. at 19:40 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
詳しいことは、まだ書けませんが、打ち合わせに行ってきました。
今回の立ち位置は、制作＆MT活用のコーチと
全体的なWebコンサル的な感じです。
昨日は、携帯サイトのサイトマップ確認と現行サイトに
新しいコンテンツを追加したトップページのサンプルを
持っていきました。
それにしても、O社長は凄いです。
社員をぐいぐい引っ張りながらも、
悪い意味でのワンマンではなく権限委譲もされている。
今回のプロジェクトは、制作費にこだわらず成功させたいですね！
Posted by Kimi. at 8:55 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
売上げはあげなくていい。
お客様が満足することをすればいい！
株式会社やずやの西野博道さんが話されたことです。
セミナーを収録された音声ファイルを聞きました。
運転中に聞いたんで、微妙な言葉尻は違うかもしれません。
Posted by Kimi. at 17:29 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
Posted by Kimi. at 22:22 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
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