神田昌典さんのオーディオセミナー最新号の「U理論」を聞きました。
1回聞いただけではなんだか難しい部分もありますが、
分かりやすい例えで解説されていて「なるほど!」って感じです。
思考レベルが4つに分かれていて、
会議がかみ合わないのは、それが原因らしいです。
もう少し繰り返し聞いてみたいと思います。
U理論とは
Posted by Kimi. at 10:01 │Comments(0) │TrackBack(1) │ビジネス・経営戦略
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神田昌典さんのオーディオセミナー最新号の「U理論」を聞きました。
1回聞いただけではなんだか難しい部分もありますが、
分かりやすい例えで解説されていて「なるほど!」って感じです。
思考レベルが4つに分かれていて、
会議がかみ合わないのは、それが原因らしいです。
もう少し繰り返し聞いてみたいと思います。
U理論とは
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~稲盛和夫「敬天愛人」より~集団が機能し、成果を生み出すためには、そのめざすべき方向が明確であり、 その方向に集団を構成する全員のベクトルを合わせなければならない。
Posted by Kimi. at 14:14 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
このブログでも何回か紹介している「経営365日ヒント」。
今日のタイトルが「助かりたい人とほど助からない」でした。
なんかこの違和感が気になって、チェックしてみると・・・
~経営365日ヒント Vol.328より~自分で努力することを放棄している人に手を貸す人はいない。
なるほど、確かにそうですよね。
本も読まず、自分で試行錯誤できない人は、
本当に成功できるかもしれない方法を教えてもらっても
やっぱり成功できない。
理由は・・・
Posted by Kimi. at 11:38 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
ちょっと携帯からなので、うまくまとまってないかも知れません。
ダントツに結果を出そうと思ったら、やっぱりパレートの法則ですね。
ネットにおいては、ロングテール現象もありえるけど、
ロングテールの部分でダントツの結果はでない。
Posted by Kimi. at 22:25 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
「NICe」という起業家支援SNSのデイリーニュース
「日本経済再生の3K」という記事に参考資料としてリンクしてあったニュース。
米国車:労組に破壊されたビッグスリー(朝鮮日報)
日本でもアメリカでもないメディアの報道です。
経営陣と労組において中立か?というと多少疑問も残りますが、
ここから学ぶことは大いにあると思います。
ちなみに、日本経済再生の3Kとは・・・
Posted by Kimi. at 10:00 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
今日は、フォレスト出版のメルマガに記載されていたお話しを
ご紹介します。
サッカー協会でサッカーをプロ化するかどうかを巡って
会議が行われていたときの話です。
プロ化は難しいという意見が多く、
見送ることが決まりそうになったとき・・・
Posted by Kimi. at 11:12 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
今日のビジネスブックマラソン(メルマガ)で紹介されていた本。
続・働く理由 99の至言に学ぶジンセイ論。
この本は、『働く理由 99の名言に学ぶシゴト論。』の続編になります。
働く理由
さて、あなたの働く理由はなんでしょうか?
生活の為でしょうか?
もしもあなたが『働くことはお金を稼ぐ手段にすぎず、会社はお 金を稼ぐ場にすぎない』と考えるならば、会社の経営者が『会社は お金を稼ぎ出す装置にすぎず、従業員はお金を稼ぐための道具にす ぎない』と考えることを認めなければいけない
『続・働く理由 99の至言に学ぶジンセイ論』なかの一節で、
メルマガにも引用されている部分です。
厳しいことですが・・・
Posted by Kimi. at 10:23 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
私がいま世界の中心にいて、そこからビジネスについて叫ぶ
ということではありません。
「幸せな小金持ち」、「ユダヤ人大富豪の教え」で有名な
本田健さんの話の中ででてきたものです。
本田健さんは、ビジネスとかマーケティングでは
もの凄く奥が深い人です。
本田健さんは、世の中の人は4つに分かれると言われています。
その4つというのは・・・
Posted by Kimi. at 9:46 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
Posted by Kimi. at 16:39 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
最近ね、仕事は楽しむことが重要だなってつくづく思うんです。
こういう風に書くと
「仕事っていうのは、そんなんじゃないよ!」って
お叱りを受けるかもしれません(汗)
まだまだ短いですが、十数年仕事をしてきて、さらに起業して、
自分の環境や考え方が変わってきたなかで実感していることです。
仕事って、何の為に、誰の為にやってるのか?って考えると・・・
Posted by Kimi. at 10:26 │Comments(0) │TrackBack(0) │ビジネス・経営戦略
あなたの会社が劇的に変わる社員研修のコンセプトとは・・・side