ビジネス・経営戦略

このブログでも何回か紹介している「経営３６５日ヒント」。
今日のタイトルが「助かりたい人とほど助からない」でした。

なんかこの違和感が気になって、チェックしてみると・・・

自分で努力することを放棄している人に手を貸す人はいない。

なるほど、確かにそうですよね。

本も読まず、自分で試行錯誤できない人は、
本当に成功できるかもしれない方法を教えてもらっても
やっぱり成功できない。

理由は・・・

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ちょっと携帯からなので、うまくまとまってないかも知れません。

ダントツに結果を出そうと思ったら、やっぱりパレートの法則ですね。

ネットにおいては、ロングテール現象もありえるけど、
ロングテールの部分でダントツの結果はでない。

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「NICe」という起業家支援SNSのデイリーニュース
「日本経済再生の3K」という記事に参考資料としてリンクしてあったニュース。

米国車：労組に破壊されたビッグスリー（朝鮮日報）

日本でもアメリカでもないメディアの報道です。
経営陣と労組において中立か？というと多少疑問も残りますが、
ここから学ぶことは大いにあると思います。

ちなみに、日本経済再生の3Kとは・・・

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今日は、フォレスト出版のメルマガに記載されていたお話しを
ご紹介します。

サッカー協会でサッカーをプロ化するかどうかを巡って
会議が行われていたときの話です。

プロ化は難しいという意見が多く、
見送ることが決まりそうになったとき・・・

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今日のビジネスブックマラソン（メルマガ）で紹介されていた本。

続・働く理由　99の至言に学ぶジンセイ論。
この本は、『働く理由　99の名言に学ぶシゴト論。』の続編になります。

働く理由

さて、あなたの働く理由はなんでしょうか？

生活の為でしょうか？

もしもあなたが『働くことはお金を稼ぐ手段にすぎず、会社はお 金を稼ぐ場にすぎない』と考えるならば、会社の経営者が『会社は お金を稼ぎ出す装置にすぎず、従業員はお金を稼ぐための道具にす ぎない』と考えることを認めなければいけない

『続・働く理由　99の至言に学ぶジンセイ論』なかの一節で、
メルマガにも引用されている部分です。

厳しいことですが・・・

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私がいま世界の中心にいて、そこからビジネスについて叫ぶ
ということではありません。

「幸せな小金持ち」、「ユダヤ人大富豪の教え」で有名な
本田健さんの話の中ででてきたものです。

本田健さんは、ビジネスとかマーケティングでは
もの凄く奥が深い人です。

本田健さんは、世の中の人は４つに分かれると言われています。

その４つというのは・・・

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Webクリエイターの仕事って何でしょうか？

ホームページ制作に関係ない方も、
チョッとだけ考えてみて下さい。

Webクリエイターの仕事の本質
（別ブログです）

最近ね、仕事は楽しむことが重要だなってつくづく思うんです。

こういう風に書くと

「仕事っていうのは、そんなんじゃないよ！」って
お叱りを受けるかもしれません（汗）

まだまだ短いですが、十数年仕事をしてきて、さらに起業して、
自分の環境や考え方が変わってきたなかで実感していることです。

仕事って、何の為に、誰の為にやってるのか？って考えると・・・

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ビジネスは他と比較して勝っているかどうかが重要なのではない。 お客にいかに価値を与えられたかどうかが重要だ。

これは、昨日書いた会社の大小の話しにも共通しますね。

会社は、大きい小さいが重要ではなく。
お客様が満足する価値を提供できるかどうかが重要なんですね！

会社は大きくても、お客様が満足する価値が提供できないなら、
そのうち消えていく運命にあるといえます。

昨日は上手く説明できなかったけど、
タイムリーに届いたメルマガで納得できました。

昨日は、ジェームス・スキナーさんの
「違いをもたらす違いとは」について書きましたが、今日はそのジェームス・スキナーさんの事務所が発行しているメルマガ「TEAM JAMES メールマガジン」で紹介された「今週の良い言葉」です。

『生き残るのは、最も強い種ではない。最も賢い種でもない。 環境の変化に最も敏感に反応する種である。』

－　チャールズ・ダーウィン（イギリスの博物学者）　－

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